环境问题影响到中国经济和社会的可持续发展能力,因而成为中国首要关注的问题.在当今这样一个紧密联系的世界中,漠视环境问题的企业难以发扬光大.政府加大环保监管力度、经济因素(包括能源价格、原材料价格和废物处置成本的持续上涨)以及利益相关者(包括客户、员工和投资者)的关注,促使企业象对待其它业务一样,更加有效地管理自身的环境问题.在这种形势下,企业环保问题与业务战略结合将会产生极大的商机.
全球范围内,领先的企业大都采用完善的环境管理体系,推动环境保护计划的实施.这体系有助于企业环保工作的持续改进,为企业带来了巨大效益,更重要的是,这套环境管理体系提供一套机制,有效地预防灾难性环境事件的发生,使企业有效地规避声誉和经济的双重损失.企业环保管理体系的成功实施,需要管理层的高度重视、针对员工的积极沟通和培训,以及把现有流程和组织结构与环境保护及风险管理措施结合起来.同时,健全的技术设施对企业有效管理其环境影响同样至关重要,这包括有效的污染防治和监测设施/设备,用于采集、综合、分析信息并形成报告以支持管理决策的信息管理系统.
新的环保趋势要求调整供应链的传统评估体系,并把企业环保绩效也纳入其中.环保因素也应该被纳入到企业运营目标之中.企业应该用一种积极的态度看待环境保护,而不是仅仅把它看作是额外“成本”增加的财务负担.与环保相关的投入将带来巨大的回报,如通过绿色产品/解决方案创造新的业务机会,通过采用新的节能技术或减少资源投入降低成本,通过采用可再生材料和加强环境保护强化品牌形象.不仅如此,企业环保举措已经成为影响消费者购买、合作伙伴关系和投资者行为的重要因素,因而潜在利益巨大.
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